Данная книга является пятой в серии ''Диалоги консультанта''.
''Диалоги о мотивации'' посвящены тому, как эффективно создавать и развивать внутреннюю среду, корпоративную культуру для вовлечения и мотивации персонала. Они знакомят с теорией и практикой построения систем мотивации в компаниях постсоветского пространства. При ее написании использовались реальные примеры из опыта авторов и их коллег. Прочитав книгу, Вы узнаете ответы на вопросы, которые нам так часто задают: ''С чего начинать построение системы мотивации?'' и ''Какой она должна быть?''.
Если коротко, то начать надо с демонтажа системы репрессивного менеджмента, являющейся, по сути, системой демотивации. Авторы пытаются разрушить иллюзию о возможности исправления плохой системы менеджмента хорошей надстройкой в виде системы материального стимулирования. Нужно строить новую систему менеджмента с встроенной в нее системой мотивации. Какую? Ответ вы найдете на последующих страницах.
Книга рассчитана на руководителей предприятий, крупных и средних подразделений, в целом на всех тех, кого интересуют вопросы мотивации к качественной, инициативной и эффективной работе
